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首页~顺盈注册~首页和“土”打了50多年交道,这几年又热乎着和“煤”加深友情,心连心,这家位于小县城以化肥起家的企业,似乎和“潮”字不沾一点边儿,但它确实干了不少“潮”事儿——
将二氧化碳卖给饮料公司,将工业废气做成用于光伏、半导体、航空航天等领域的超高纯度电子特气,二甲醚供应给知名化妆品厂商,素有“土壤乌金”之称的腐植酸被做成面膜,生产的封头用于制造火箭推进器……
最近,它又成了我省登上《财富》中国500强榜单的15家企业之一。2022年,全集团实现收入约234亿元,同比上升36%。
不知不觉间,曾经的小“化肥厂”已经站到了时代发展的“潮头”,成了“弄潮儿”。心连心是如何做到的?“用最少的资源,创造最大的社会价值。”心连心集团董事长刘兴旭这样回答。近日,记者走进该集团,挖掘众多“潮”元素及其背后的故事。
数据显示,新中国成立以来我国粮食单产平均翻了两番。这其中,化肥的作用至关重要。
时光倒回1969年,新中国成立20年,广袤的土地依然求“肥”若渴。在国家的号召下,各地化肥厂项目纷纷上马,新乡县集全县之力建起了“新乡县七里营化肥厂”——心连心的前身。
1994年,曾经在部队当过多年连队指导员的七里营镇党委副书记、镇长刘兴旭,被任命为新一任化肥厂厂长,心连心就此踏上了一条永无休止的赶“潮”之路。
产品“潮”。考虑到碳酸氢铵已经落后,含氮量更高的尿素更符合农业发展需要,1994年,这个刚刚踏上赶“潮”之路的化肥企业,首先破解人才、技术和资金难题,实施“尿改”工程,实现了年产尿素4万吨,利润翻了一番还多。
进入新世纪,心连心与中科院合肥物质研究所进行联合攻关,相继推出控失尿素、控失复合肥,使氮肥利用率提高到60%以上。另外,心连心还与德国巴斯夫集团合作,开发新型脲酶抑制剂超控士尿素,使心连心的尿素氨挥发抑制率达50%以上。
品质“潮”。随着生活水平的提高,很多人感慨食物不如过去的好吃。2014年,心连心成功开发出新型腐植酸尿素,不仅可以在减量20%的施肥情况下实现增产10%左右,还具有活化土壤、强壮根茎、提升作物品质等作用。
服务“潮”。进入新时代,心连心推出一体化高效服务体系,在大数据的支撑下,通过测土化验、专家配方、精准配肥等服务,帮助和引导农民科学施肥,推动传统农业向高端农业、高效农业和智慧农业转型升级。
“近30年来,心连心一次次创新都是在紧跟社会发展的潮流。我们的愿望是用最少的投入创造最大的社会价值。”走进心连心展厅,首先映入眼帘的是几个大字——“为了大地的丰收”。刘兴旭将这七个字,作为心连心人干事创业的出发点和落脚点,“这是我们的初心”。
前有将腐植酸做成面膜,广受市场好评;后又生产二甲醚,成为高端化妆品的供应商。
心连心在接连破解了乙醇、丙酮等杂质的定位、分离等技术难题后,在国内率先跨过99.99%的“高门槛”,成为全球为数不多的能生产化妆品级二甲醚的企业。
近年来,心连心坚持“以肥为基肥化并举”发展战略,追求将煤炭资源的深度利用做到极致,不断强链、延链、补链,向下游医药中间体、电子气、多功能树脂新材料、高分子新材料、环保领域化学品、高附加值精细化工品延伸。
“我们依靠化肥的刚性需求和规模稳住基本盘,用化工的高利润提升盈利能力,同时解决盈利周期性波动的问题。”刘兴旭说,心连心根据市场需求合理调节产品结构,始终保持最合理的盈利水平,走出了一条有特色的绿色高效、高质量发展之路。
糠醇销售量全国第一,糠醛产品锁定炼油、香料及医药等高端客户;率先推出车用尿素专用原料,成为车用尿素原料行业标准制定单位,产品出口欧美、日本、澳大利亚等20多个国家和地区……心连心目前能生产数十种化学工业产品。企业自用封头的制造车间,如今也采用高精密制造技术,产品配套服务军工、核电、航天等高端领域。
碳酸饮料因其独特的“辣味”和饮用后的清凉感,备受大众喜爱。但人们可能不知道的是,这些饮料中添加的二氧化碳,相当一部分是由心连心提供的。
二氧化碳本是化肥企业排放的主要废气之一,然而心连心另辟蹊径,开发出食品级二氧化碳,畅销多家饮料食品企业;纯度更高的电子级二氧化碳、高纯一氧化碳等系列特种气体产品,还供应给半导体制造、光伏太阳能等行业。
不久前,中央深改委审议通过了《关于推动能耗双控逐步转向碳排放双控的意见》。就在大家想方设法减少碳排放的时候,心连心早已将二氧化碳变成了“金疙瘩”,为企业创造了巨大利润。
心连心在氮肥行业率先设定“双碳”目标,通过重大技术改造升级,不仅煤炭转化效率超过99.7%,连续12年荣获“能效领跑者(合成氨)标杆企业”,而且颗粒物、二氧化硫和氮氧化物排放指标均低于国家标准指标,率先在行业实现污水零排放和锅炉烟气、尿素造粒塔“超净排放”,成为行业环保超低排放标杆,企业获评国家级“绿色工厂”、环保绩效评价A类企业。与此同时,心连心大力发展循环经济,把资源吃干榨净,变废为宝。
在尿素生产环节,极易释放大量热量、压力,心连心采用新技术把这些废热、废压收集起来充分利用,将其转化为动能、电能,基本消除了压力热力等能量的“跑冒滴漏”,余能利用率超过90%,每年余热发电1000万千瓦时左右、余压节电240万千瓦时以上。
将煤灰炉渣等固体废物进行深加工,作为建筑材料进行销售,实现了废物无组织排放到有组织排放的转变,每年新增销售收入超过1000万元。
节能降耗,使心连心尿素完全成本连续多年保持低于行业平均水平的10%—17%,为企业发展赢得了主动。
从生产碳铵化肥,到上马尿素生产线,再到开发高效肥、腐植酸肥料、糠醇、二甲醚等产品,心连心集团以转型升级推动产业从中低端向中高端迈进,形成了以“肥”为主业的煤化工集团,实现了传统制造向先进制造的华丽转变。
把握市场需求,注重产品延链升级,是心连心行稳致远的关键因素。针对企业产品单一、抗风险能力弱等情况,心连心坚持“以肥为基、肥化并举”战略,以低成本的合成气为龙头,不断延伸下游产品,逐步形成了以生产氮肥、复合肥为主,以生产甲醇、二甲醚、三聚氰胺等化工产品为辅的“一头多尾”生产模式,随着产品链条的延伸,企业盈利能力和风险应对能力持续增强。
运用创新引领,推动企业提质增效,是心连心处于行业领先地位的制胜法宝。心连心把科技创新作为产品和企业的生命力所在,建立中国氮肥工业(心连心)技术研究中心、国家企业技术中心、院士工作站等系列平台,研发腐植酸、超控士、水触膜系列产品,不断增加产品科技含量提升肥效。同时,注重新装备、新技术的引进应用、改造提升,所有装置均实现技术升级,尿素制造成本连续多年低于行业平均成本10%以上,实现了行业内的成本领先、效益领先。
坚持绿色发展,持续提升能效水平,是心连心向先进制造转型的生动实践。作为行业能效“领跑者”,心连心聚焦绿色低碳转型,着力打造绿色工厂,做好资源吃干榨净文章,创新研发出二氧化碳尾气回收、气化/锅炉灰渣制备绿色建材、生化污泥经干化处理后资源化利用等技术,深度挖掘“余热余压余能”利用,余能利用率超过90%,实现了绿色低碳与传统煤化工的耦合发展。
近年来,新乡将加快传统产业转型升级、推动产业迈向中高端作为构建先进制造业集群的重要抓手,引导企业向高端化、智能化、绿色化转型,涌现了一批勇于转型、敢于升级的企业。心连心作为典型代表,在新乡打造先进制造业高地过程中,也将引领带动更多企业走好转型升级、高质量发展之路。(河南日报社全媒体记者袁楠整理)
河南心连心化学工业集团股份有限公司,始建于1969年,2003年改为股份制企业,2009年在香港上市,总资产300亿元,主要经营尿素、复合肥以及煤化工相关产品,化肥总产能超过700万吨。尿素产销量行业第一,复合肥产销量行业前四。公司连续12年(2011—2022年)被工信部和石化联合会评为“合成氨能效领跑者标杆企业”,获评环保绩效评价A类企业。心连心河南、新疆、江西三大基地先后被评为国家级“绿色工厂”;获得2014—2015年河南省省长质量奖等荣誉称号。
刘兴旭,河南心连心化学工业集团股份有限公司党委书记、董事长,中国河南省第十次代表大会党代表、新乡市第十二届人大常委会委员、中国氮肥工业协会高级副理事长、新乡市企业家联合会会长。曾荣获全国五一劳动奖章、全国劳动模范、中国石油和化工优秀民营企业家创新成就奖、河南省优秀员、河南省优秀民营企业家、改革开放40年河南卓越贡献企业家等称号。
记者:提到心连心,大多数人认为这是一家化肥企业,典型的从事传统产业的企业,好像和“潮”相差甚远。您怎么理解“潮”这个字,什么样的企业才算“潮”?
刘兴旭:从企业发展的角度讲,我认为企业存在的最终目的不是赚钱,而是用最少的资源创造最大的社会价值,为社会作出贡献,这也是我们心连心的宗旨和理念。
要做到这一点,就必须把企业的追求和社会的主流价值观统一起来,使我们企业做出来的产品、企业存在的价值得到社会的认可。符合时代的需要,实现高质量发展,这就是“潮”。
刘兴旭:作为一家资源型企业,自身要发展,就必须做到低成本和差异化相结合。所谓的“低成本”,就是消耗最少的资源;所谓的“差异化”,就是把产品性能做到最高端。
要做到这一点,一方面需要跟上技术发展的潮流,引进新潮的人才、新潮的设备乃至管理方式,将生产效率提升上去,把成本降下来。
另一方面就是要紧跟市场需求的潮流,研发新潮的产品。我们建立了300多人的研发队伍,专门围绕“如何使农业更高产、作物品质更高端”这个课题,研究“如何少一点农业面源污染、少一些排放,提高一些化肥利用效率”,让我们的产品更好地提升作物品质和性价比,在市场上更有竞争力。
记者:我国正在推动能耗双控逐步转向碳排放双控,心连心在这方面未雨绸缪,做了大量的准备工作。为什么会提前花大力气布局绿色发展?
刘兴旭:刚才说到,我们认为企业发展要和社会的主流价值观保持一致,成为被社会认可、受人尊重的企业,不危害社会、不让社会为企业的发展“买单”,这是最基本的。
因此我们在环保领域提前近20年就下了大功夫,前后投入超百亿元去进行技术升级改造。比如,我们的烟囱排放标准,全部按照严于国家标准20%—30%的水平来制定,个别指标实际会更低、更严格,现在我们被认定为环保绩效评价A类企业。其实,投入了环保设施,不但保证了生产的稳定运行,反而会使综合成本下降。
记者:心连心本是做化肥出身的企业,但是现在很多化工产品也做到了行业第一,有什么秘诀?
刘兴旭:我们认为,不管做什么事,都要尽力做到最好。我们一直在说“潮”,潮就是要引领需求,把产品做到高端化。我们按照这样的原则去配置企业的各类资源,比如,我们的糠醛产品现在是行业第一,我们做之前就先到客户中间大量调研,最终在大家认为的好产品的基础上,再对品质、指标有一个提升,最终的产品受到市场认可。
刘兴旭:高质量发展是国家未来对民营企业发展的要求,也是我们公司未来发展的主要方向。我们一方面会继续坚持聚焦洁净煤化工升级,坚定不移地走高质量发展之路,深耕细作化肥主业,持续研发、推广高端肥料,助力中国农业绿色发展,让广大农民用最少的投入获得最大的产出。另一方面,继续不断延链、补链、强链,向上游煤炭、下游高附加值精细化工品和医药中间体延伸,实现全价值链价值最大化,以更强的综合竞争力领跑行业,致力成为中国最受尊重的化肥企业集团。(本版图片均为受访者供图)
为推动我国水溶性肥料产业和现代农业水肥一体化的快速发展,进一步提高我国水溶性肥料的研发能力和生产技术应用水平,将不定期举办针对水溶肥料配方设计与生产工艺应用专题学习培训。